智慧工厂:MES项目改造方案

MES(Manufacturing Execution System)即制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

1. 关于zl

zl股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等基础设施建所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。zl成立20多年来年均复合增长率超50%，为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本77.06亿元，员工近3万人。2013年，zl下属各经营单元实现收入近800亿元，利税近90亿元。

zl的生产制造基地分布于全球各地，在国内形成了zl科技园、zl麓谷第一工业园、 麓谷第二工业园、zl望城工业园、zl泉塘工业园、zl灌溪工业园、zl德山工业园、zl津市工业园、zl沅江工业园、zl渭南工业园、zl华阴(华山)工业园、zl上海(松江)工业园等十三大园区，在海外拥有意大利CIFA工业园、印度工业园、巴西工业园。公司在全球40多个国家建有分子公司，以及营销、科研机构，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。
 

zl是中国工程机械首家A+H股上市公司。未来，公司将以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。2013年，zl发展战略作出重大调整，从重点发展工程机械板块，转型为工程机械板块、农业机械板块、环卫板块、重卡板块和金融板块五大板块齐头并进。
 

2. zlMES项目(ERP：SAP)

已实施系统

OA、SAP ERP、西门子 PLM、SRM系统

问题

随着信息系统的深化应用，信息传递的准确性、及时性日显重要，但目前生产环节的信息采集无法实时化、透明化，给生产管理和控制带了不少困扰，存在以下问题：

缺乏装配档案记录手段，记录与实际不符

缺乏质量跟踪手段，无法追溯

物料管控困难，影响生产进度

无法及时反馈车间在制品状况

制造过程信息透明度低，影响生产决策

项目总体目标

项目总体方案

3. 混凝土分公司泵车案例介绍——MES采集点

MES采集点

成品示例图

订单相关条码打印

结构件下线

结构件转序

外协收货

工单启动

关键件装配采集

物料需求发布

配送收货

部装装配采集

部装与主机关联

主机下线

安灯看板

实施MES项目后的量化效益

订单结算差异

实施MES项目后的量化效益-效率提升

实施MES项目后的管理效益-现场应用效果