分析:智慧城市的痛点在哪里，热点在哪里?

“在整体城市建设过程中，政府应考现在智慧城市的痛点在哪里，热点在哪里，通过挖痛点，找热点，来推动泪点，让所有居民和民众都感到这是大家所向往的事情”，乐视网智慧城市总监刘彩俊表示。
 

刘彩俊还表示，乐视网进入智慧城市发展，是立志于‘居民’这一层，从下到上的推动整个智慧城市的发展，也希望实实在在挖掘出居民需求，基于这两点，乐视网来打造一个政府和部门之间的通道，提供服务，助力智慧城市发展。
 

主持人：其实大数据时代对于我们形成的观念、管理方式提出了很多挑战，需要创新，比如说以往我们搞一点调查研究，搞一些案例分析，下面走一圈，各类调查。其实在大数据时代，这个方式就不那么管用。

将来，大数据时代，我们应该是用真实的数据说话，用数据管理，用数据创新，否则可能是不科学的。当然，客观来说，中国这个国家，我们国家的传统对于数据文化还不是很发达，从我们中医来说也是相对落后的。
 

当然，从这个智慧城市提出来是从欧美发达国家提出来的，我们的信息化更是参差不齐。

所以中国搞智慧城市，如何结合中国的特色，如何把国际通用的东西拿过来，结合我们城市的特点，城市的发展阶段，现在我们突破口，我们下面有请我们另外一位企业家，刘彩俊乐视网智慧城市总监刘彩俊跟我们分享他对智慧城市的观点。
 

刘彩俊：谢谢主持人，乐视网是一家全内制的网络公司，是一个小学生吧。但是在这里，今天大家谈到很多互联网思维，互联网技术。

前段时间，大家总结出来的叫互联网的，马云说有很多人恨我，因为我抢了很多人的生意。当然，这个事情还是必须去做的。
 

其实不是互联网抢了，给传统所有企业带来压力，实际上是这个时代已经在变了，时代已经从原来的工业时代变化成现在的信息时代，甚至可能会走到一个互联网时代。所以实际上是每一个企业的商业模式发生了很大的变化，每一个企业都需要有互联网的思维来做。

基于我们这个公司实际情况，在结合今天这个主题，就是城市发展的创新和结果，那么创新这一块，互联网在产品开发这一块，基本上两块的创新：

1、开发模式创新；

2、产品模式创新。开发模式创新，我们以前的开发，包括整个城市的建设都是集中式的，我们所有的项目上线，无论是从服务器还是到整体架构都是集中式的做。

但是现在互联网模式已经丰富式在做了，现在是一个很开放的机制，把这个机制共享出来，然后所有开发者能够参与进来。

其实结合我们今天的主题，八部委发布的指导方针和政策，实际上是一个开放式的整体架构，给所有的企业提供了一个机会。

产品模式创新，原有的产品模式需求都来源于厂家或者政府，从我们智慧城市角度，原先我们所有的考虑都是从政府层面考虑。
 

今天上午领导们也讲到，实际上是政府和企业、居民，从这个层次。我们进入智慧城市的发展当中，也是立志于从居民这一层，从下到上的推动整个智慧城市的发展，也是希望通过居民，实实在在挖掘出居民的需求，他自己的痛点，基于这两点，我们来打造一个政府和部门之间的通道，来提供这样一个服务，助力这个智慧城市的发展。
 

接下来我分享一下互联网，我们集团总结出来的一个互联网的五个要点，相应的对应一下这个智慧城市现在的一个现状吧。

我们总结出来现在互联网一共十个字，五个要点：

1、用户；2、前瞻；3、快速；4、协同；5、极致。
 

用户，基于现在的情况，我们现在推出了一款产品，电射（谐音），这个电射刚刚上一场说手机天天在变，用一个合适的词，其实这个词一年前我们就想了，我们觉得是最理想的就是一个天天都在走的电视。这台电视为什么天天在走？因为这个电视的诞生不是我们公司的需求，是我们用户的公司。

我们从来没有想过想要进入这个家电行业，但是到最后，我们发现我们的用户，因为我们网站当中也积累了用户3.5亿，他们每天也会反映他们的需求，这是一个非常大的需求，找了很多企业也没有人愿意跟我们一起做这个事情。
 

后来我们就跟用户来做这个事情。所以实际上我们当中做的，有一个概念就是千万人研发，千万人使用的一个电射。从我们的智慧城市城市来讲，实际上我们最终的用户，从我本人的角度来看，整个智慧城市的，主要还是政府和居民，从政府和居民的角度去看他们的需求，让他们自己来提需求。
 

前瞻，这个可能跟我们的八部委的文件非常有关系，前瞻就是实际上一定要站在一个很高的高度来做一个总体的规划，不管是我们国家还是你的城市，这个一定要要把关做好，一定要有前瞻性，提前预计到我们这个城市，或者我们这个区域，或者这个社区将来政府的需求，居民的需求，公共事业的需求，然后要提前让出来。
 

快速，上午也提到了快速，现在已经进入了一个快速发展阶段，包括现在的快速，可能给我们新型化的企业，把我们的企业也带到了一个比较高的高度。

从第一阶段的信息化到互联网，到现在的移动互联网，可能到下一代的物联网，我们逐渐的从第三梯队，第二梯队，第一梯队，到现在移动互联网，从现在看到，我们中国完全站到世界的第一梯队去。
 

这些基于我们现在整个的市场，我们整个互联网的机制推动，其实智慧城市也一样，我们做好方针政策，理念都定好了以后，还是要有条件的地方，有合适的业务，要快速的去实现。从上一组说的，不管它是刚刚开始的五环还是六环，最终能够打到十环。
 

协同，这个协同在整个城市，其实刚才各个大哥也说到了，协同在整个智慧城市发展过程中是一个非常重要的一项，也是制约了我们现在整个智慧城市信息化建设的一个很关键的，因为每个部门都需要把自己的数据挖到自己的手里，都不希望共享出来。
 

这个其实可以用我们公司一个小的例子来延伸一下协同起到的作用。我们本身是一个做视频的公司，后来我们打造了一个平台加终端加内容加应用的一个生态，这个生态起到一个什么样的作用？就是我们的平台助推了我们的内容能更流畅的，让我们所有用户都能够看到。
 

但是因为我们内容的足够强大，就是大家想看的东西，我们都有，也增强了我们电视机的销量，正是因为我们电视机的销量，又推动了我们整个平台，有一个叫做应用市场的建设，因为应用市场实际上就是一个开发平台，让所有的开发者都能够开发应用。
 

基于我们这个开发者的应用上来以后，又进一步助推了我们电视机的销量和我们平台建设。这实际上是协同产生的连锁反应。

我觉得我们在城市建设的过程中，如果各个单位能够真正的拿出协同精神，大家出来以后，可能我们现在的智慧城市建设的速度，肯定会远远超过现在的速度，可能会增强十倍，甚至百倍的功力和速度。
 

极致，极致在互联网思维里面就是要抓用户的痛点，现在互联网有几个关键词，我们一定要抓用户的痛点，要抓用户的笑点，要抓用户的泪点和热点。

实际上在我们整个城市建设过程中，包括我们的政府，也好好的考虑一下我们现在整个智慧城市的痛点在哪里，然后我们的热点在哪里，泪点在哪里，泪点就是通过我们挖痛点，找热点，然后来推动泪点，让所有的居民，所有的民众都感到热泪盈眶，感觉到这个是大家所向往的一个事情。
 

今天我就先分享这么多，谢谢！